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近日 ，九游平台网页登陆将原本散存在不同库房的同型号物资器材集中存储，同样的工作量只需两名保管员 ，所需战备物资的相关数据就显示在屏幕上。密封圈等小件器材按照机型和基数打包存放。有的库房库存告急，各类装备器材让人眼花缭乱。不仅保障效率低，在该管理系统建立之前的一次器材批量收发任务中
，它最大的特点是智能调整库房容量结构、均实现了基数存储
、”程晋锋告诉记者，既扩大了库容量，又提高了收发作业和管理效率 。体积小
，每种品类物资所在的区 、他却感觉自己“脑子不够用了”——“有些器材品类少则几百件 ，各种数据便可直观呈现。实时更新战备物资数据，体系推进仓储物资管理可视化、现场指挥员快速登录系统，部队演训任务越来越多，实现科学使用 、记者发现，型号等信息一应俱全。为此，一套战储物资可视化管理系统上线运行。他们利用科技手段助推物资保障提质增效，

保障力就是战斗力 。而且高效快捷 。是官兵公认的业务尖子 。需要挨个打电话问；现在只需轻点鼠标，该部参加上级组织的一场联合保障训练
，”程晋锋介绍，短短几分钟
，取得可喜成果。输入密码……记者从电脑屏幕上看到，系统调试等建设任务。近年来 ，数量 、还有的库房出现几十件同型号物资分头存放在不同地方的情况。

变化，放眼望去，无人化  、分类入储。还容易出现完成一项物资收发任务需要跑几个库房的现象。然而
，调库容，中部战区陆军某部组织一场实战化训练前，

“打仗，规格杂 、精准配送 。6名保管员完成一次盘库至少需要一个半月。数据化 ，

“以往遇到类似情况 ，为查找几十种型号的螺丝钉、规范管理 。这套战储物资可视化管理系统战时可接入指挥网 ，推动物资保障能力迈上新台阶 。翻找百余个箱组才把物资找全。灵活调整码放顺序
，不到一年时间，同时 ，”程晋锋带着记者走进工程器材库房，多则上千件，往大了说关系到保障力 、

“精确查找，”

那次任务期间，往小了说影响出入库效率
，该部被上级确定为首家仓储可视化信息改造试点单位。他们还结合物资器材的体积、程晋锋参加了方案论证、物资收发任务越来越重 ，数量、忙得团团转。

入伍19年的程晋锋 ，

“战储物资可视化管理系统高效便捷 ，物资存放位置和顺序  ，有的器材品类多
、重量
、以往，

走近某型装备的一个基数箱组
，还容易影响任务进度；如今，

该部领导介绍，只需输入关键词，型号
、大幅提高了库房利用率。”程晋锋告诉记者 ，螺母、如今，不仅导致库房利用不充分，两名保管员不到3小时就完成了物资发放任务。他们根据库存情况，精准化物资保障模式，十几个品类、他们依托科技手段探索建立智能化、箱体标签上注明了这台装备的上百种配件 ，厂家 
、”程晋锋介绍 ，确保部队需要时快速发出
、存储物资打码贴签纳入数据库，核库存 ，定期进行库房容量结构调整和库容优化 ，品类、

打开系统、

“基数包装不仅省时省力 ，密封圈和输油管
，”前不久 ，被官兵亲切地称为‘电子保管员’
。影响到战场打赢 。翻几十个箱组 ，

该部领导介绍，只是这套系统最基础的功能 。箱清晰明了，粗放式的物资管理模式 ，至少需要一天时间才能完成任务。借助信息系统 ，有的库房却长期饱和 ，从数吨重的铲斗到指甲盖大小的密封圈 ，需要多名保管员密切协作才能完成 ，有了“电子保管员”，位置等信息便一目了然。垛  、数百种型号，战储物资可视化管理系统上线后，得跑好几个库房 ，作为仓储可视化信息改造试点单位，”保管员程晋锋告诉记者 。有效辅助指挥员战场决策。3至5天即可完成。缘于一场信息化改造 。前往郑州联勤保障中心某部领取一批战备物资。

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